关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-26 特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是（ ）。[br][/br] A: 事业部制形式 B: 团队结构形式 C: 虚拟组织形式 D: 无边界组织形式 特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是（ ）。[br][/br]A: 事业部制形式B: 团队结构形式C: 虚拟组织形式D: 无边界组织形式 答案： 查看 举一反三 两头大中间小的组织形式是()。 A: 事业部制形式 B: 团队结构形式 C: 虚拟组织形式 D: 无边界组织形式 戴尔计算机公司的组织形式属于()。 A: 事业部制形式 B: 团队结构形式 C: 虚拟组织形式 D: 无边界组织形式 该企业的组织形式为（ ）。 A: 事业部制形式 B: 职能制形式 C: 矩阵组织形式 D: 团队结构形式 通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（）。 A: 事业部制形式 B: 团队结构形式 C: 虚拟组织形式 D: 无边界组织形式 （）的主要特点是：打破部门界限，并把决策权下放到工作团队员工手中，这种结构形式要求员工既是全才又是专才。
