下列关于产品事业部、M型事业部、战略业务单位组织结构说法正确的有（）
A: M型组织结构适合的企业规模最大
B: 战略业务单位组织结构适合的企业规模最大
C: 产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据企业规模、产品数来区分
D: 产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
A: M型组织结构适合的企业规模最大
B: 战略业务单位组织结构适合的企业规模最大
C: 产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据企业规模、产品数来区分
D: 产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
举一反三
- 甲公司是一家规模较大的多元化经营企业，则该企业比较适合采用的组织结构是( )。 A: 矩阵制组织结构 B: H型结构 C: 战略业务单位组织结构 D: M型企业组织结构
- 下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（） A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。 A: 全球性职能型组织结构 B: 全球性区域型组织结构 C: 全球性产品型组织结构 D: 国际事业部结构
- 【单选题】以下的组织结构模式比较适合实施相关多元化企业的是()。 A. 竞争型事业部组织结构 B. 合作型事业部组织结构 C. 垂直职能型组织结构 D. 战略集团型组织机构
- M型组织架构是事业部结构。