下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是( )。
A: 企业信息化程度较高
B: 组织规模很大
C: 下级管理者素质较低
D: 外部环境复杂多变
A: 企业信息化程度较高
B: 组织规模很大
C: 下级管理者素质较低
D: 外部环境复杂多变
举一反三
- 下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是（ ） A: 组织规模很大 B: 业务活动具有一定的分散性 C: 企业信息化程度较高 D: 下级管理者素质较低
- 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ）
- 下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权( ) A: 组织规模很大 B: 活动具有一定的分散性 C: 高层对低层的决策控制程度低 D: 企业内部政策具有统一性
- 企业在决定集权或分权管理的程度时,要考虑的因素包括 ()。 A: 组织规模 B: 下级管理人员的能力 C: 公司赢利情况 D: 公司外部环境
- 以下关于SWOT分析说法错误的是（ ）。 A: Strength (组织内部优势）指较之竞争者企业自身所具有的能力和优势。 B: Weakness（组织内部劣势）指竞争者所处的外部环境给企业其带来的威胁。 C: Opportunity（组织外部机会）指外部环境中有利于企业发展的因素。 D: Threat（组织外部威胁）指外部环境中不利于企业发展的因素