企业在决定集权或分权管理的程度时,要考虑的因素包括 ()。
A: 组织规模
B: 下级管理人员的能力
C: 公司赢利情况
D: 公司外部环境
A: 组织规模
B: 下级管理人员的能力
C: 公司赢利情况
D: 公司外部环境
举一反三
- 组织在决定集权或分权管理的程度时,要考虑的因素包括 ()。 A: 组织规模 B: 管理人员的数量和管理水平 C: 组织的外部环境 D: 组织方针政策的统一性 E: 管理幅度
- 下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是( )。 A: 企业信息化程度较高 B: 组织规模很大 C: 下级管理者素质较低 D: 外部环境复杂多变
- 组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（） A: 整个决策的集中程度 B: 组织规模和空间分布广度 C: 决策的重要性和管理者的素质 D: 组织外部环境 E: 组织的历史和领导者个性
- 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然
- 下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是()。 A: 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 B: 企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理 C: 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利 D: 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分 E: 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式