对事业部型的组织结构理解错误的是？（ ）
A: 它本身是利润中心
B: 事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权
C: 它本身可以是法人
D: 适合于考核指标多元化的公司
A: 它本身是利润中心
B: 事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权
C: 它本身可以是法人
D: 适合于考核指标多元化的公司
C
举一反三
内容
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事业部制结构中的事业部必须是独立法人，有独立的市场，自负盈亏，独立经营。（ ）
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对拥有独立的市场、独立的利益、独立的自主权，执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是( )。 A: 事业部型组织结构 B: 直线型组织结构 C: 职能型组织结构 D: 矩阵型组织结构
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职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营
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企业按产品、客户、地区等来设立事业部,每一个事业部都是一个有相当自主权的利润中心,独立地进行日常经营决策,各事业部都相当于一个U型企业的组织结构是
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事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（)