关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）。? 各事业部独立核算|各事业部独立经营|各事业部自负盈亏|统一指挥
各事业部自负盈亏
举一反三
- 各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行()，并可根据经营需要设置相应的职能部门。 A: 独立核算、自负盈亏 B: 独立经营、自负盈亏 C: 独立经营、独立核算 D: 独立核算、经营自主
- 关于事业部制组织架构,以下说法正确的有()。 A: 各事业部相当于公司内部独立的组织，自主经营自负盈亏 B: 各事业部往往只注重眼前利益，本位主义严重 C: 管理部门和人员重叠设置，管理费用增加 D: 对各事业部高层管理人员的水平要求较高
- 事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（)
- 事业部型组织结构无法提高了各事业部的积极性和创造性。（)
- 工程质量监督管理组织由市场中心工程部、质企中心质量部、各产品事业部用服部、质量部组成。
内容
- 0
事业部制结构中的事业部必须是独立法人，有独立的市场，自负盈亏，独立经营。（ ）
- 1
事业部具有较大的经营权限,实行独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,是独立的法人企业。
- 2
在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？
- 3
下列不是组织部事业结构的优点（ ） A: 权力下放，有利于公司高层集中思考战略问题 B: 有利于发挥事业部积极性、主动性，专业化程度高，能更好地适应市场 C: 各事业部之间有比较，有竞争，责任权限明确 D: 事业部之间协调难
- 4
采用事业部型组织结构，使各事业部经理对各自的产品负全部的责任。