控制过程包括（）
A: 确立绩效目标和标准
B: 衡量实际绩效
C: 分析偏差原因
D: 采取纠偏措施
A: 确立绩效目标和标准
B: 衡量实际绩效
C: 分析偏差原因
D: 采取纠偏措施
A,B,C,D
举一反三
- 控制的过程包括确立衡量绩效目标和标准、衡量实际绩效、分析绩效偏差原因、纠正绩效偏差四个环节。（ ）
- 从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（ ），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（ ）四个工作步骤。? 控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|;计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
- 管理控制工作的一般程序是：( )。 A: 确立标准、衡量绩效、分析并纠偏 B: 分析并纠偏、衡量绩效、确立标准 C: 确立标准、分析并纠偏、衡量绩效 D: 衡量绩效、分析并纠偏、确立标准
- 当实际绩效衡量发现有偏差时，管理者应首先（ ） A: 修改控制标准 B: 分析偏差原因 C: 了解偏差程度 D: 改进工作方法 E: 采取纠偏措施
- 控制的过程包括（ ）（ ）（ ）。 A: 衡量绩效，纠正偏差 B: 确定标准，衡量绩效，纠正偏差 C: 确定目标，衡量绩效，纠正偏差 D: 确定标准，纠正偏差，衡量绩效
内容
- 0
当实际绩效衡量发现有偏差时，管理者应首先（ ）? 修改控制标准|采取纠偏措施|了解偏差程度|改进工作方法
- 1
实施可控制的基本步骤包括（ ）。 A: 建立控制标准。 B: 衡量实际绩效。 C: 分析偏差。 D: 采取纠正措施。
- 2
控制过程一般包括()等。 A: 确立标准 B: 衡量绩效 C: 纠正偏差 D: 计划分析
- 3
控制过程一般可以分为三个步骤：确立标准；衡量实际绩效；采取行动来纠正偏差。（ ）
- 4
循环往复的企业控制过程实际包括三个基本步骤:确立标准，衡量绩效，纠正偏差。其中，衡量绩效是企业控制的中心工作。