宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
职能部门
举一反三
- 宏达机械公司是-家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是 A: A职能部门化 B: B产品部门化 C: C区域部门化 D: D工艺部门化
- 举例说明公司部门职责（如：财务部，人事部，销售部，生产部等）
- 制造企业，包括采购部，生产部，销售部，市场部，财务部，企管部等六大部门。
- 市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设有写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？
- 中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这说明，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了（ ）划分形式
内容
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公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（） A: 按职能划分部门 B: 按产品划分部门 C: 按地区划分部门 D: 按行业划分部门
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某公司设有市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设有写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式? A: 职能部门化和顾客部门化 B: 顾客部门化和职能部门化 C: 均为职能部门化 D: 均为顾客部门化
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生产部、财务部等部门划分方法是
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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施，当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为（ ）
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生产部、销售部、营销部、财务部、人事部等,这是按什么方式进行部门划分?() A: 按职能性质 B: 按产品业务 C: 按顾客类型 D: 按销售渠道