• 2021-04-14
    中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这说明,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了( )划分形式
  • 职能部门化和顾客部门化

    内容

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      全面预算系统组织架构维护由哪个部门完成?()。 A: 财务部 B: 人事行政部 C: 工程物业部 D: 营运部

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      前台、会籍顾问、健身教练分别属于哪个部门() A: 市场部、运营部、教练部 B: 运营部、市场部、教练部 C: 财务部、市场部、教练部 D: 人事部、财务部、教练部

    • 2

      收万达内部公司员工在公司食堂用餐费用,财务部收到款项后,按()提供的充值名单充卡 A: 营运部 B: 工程部 C: 人事部 D: 物业部

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      地区物业核算部协助地区财务开展空置房盘点工作,地区物业核算部按照地区财务提供的(),后续根据收楼通知书、新业主缴费、每次空置房盘点的结果等更新台账。 A: 空置物业明细表 B: 空置物业汇总表 C: 空置物业账目表 D: 空置物业说明表

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      签订合同,有可能涉及到的部门()。 A: 财务部 B: 运营管理部 C: 市场管理部 D: 物流管理部