项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。
A: 经营核算部门
B: 人事劳资部门
C: 工程技术部门
D: 监控管理部门
A: 经营核算部门
B: 人事劳资部门
C: 工程技术部门
D: 监控管理部门
B
举一反三
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目组织结构图应反映项目经理和（）之间的组织关系。 A: 管理控制部门 B: 信息管理部门 C: 合同管理部门 D: 技术控制部门 E: 组织与协调部门
- 对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的是( )。 A: 项目经理 B: 企业工程部门 C: 建设单位 D: 项目经理部
- 项目管理组成员在负责项目内的工作受项目经理领导，分别按部门职能和相关专业承担项目管理责任。
- 项目经理部要接受( )的领导。 A: 企业经理 B: 企业法定代表人 C: 项目经理 D: 项目技术负责人
内容
- 0
矩阵式管理组织形式中，每个成员部门都接受()的领导。 A: 监理工程师 B: 项目主管 C: 部门负责人 D: 承包人 E: 项目经理
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项目立项申请通过后，由需求提出部门、需求管理部门和需求实现部门相关成员联合成立项目组，原则上项目经理由（）的人员担任。 A: 需求提出部门 B: 需求管理部门 C: 需求实现部门 D: 需求管理委员会办公室
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按照矩阵管理，项目参与者一般不包括______。 A: 执行项目工作的借入职员 B: 指导项目工作的项目经理 C: 领导借入职员的其原来所属部门的部门经理 D: 公司的财务人员
- 3
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（） A: 工作任务分工表 B: 管理职能分工表 C: 项目结构图 D: 项目编码表
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在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（）。 A: 纵向部门 B: 横向部门 C: 纵向和横向两个部门 D: 项目经理