控制工作中，分析和评估偏差信息首先要()。
A: 找出产生偏差信息的主要原因
B: 判断偏差信息的差距程度
C: 找出产生偏差信息的确的位置
D: 找出产生偏差信息的人
A: 找出产生偏差信息的主要原因
B: 判断偏差信息的差距程度
C: 找出产生偏差信息的确的位置
D: 找出产生偏差信息的人
举一反三
- 控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要( ) A: 找出偏差的负责人 B: 判别偏差的严重程度 C: 判别偏差产生的主要原因 D: 找出偏差产生的确切位置
- 控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要，（） A: 判别偏差产生的主要原因 B: 判别偏差的严重程度 C: 找出偏差的确切位置 D: 找出偏差的责任人
- 控制工作中，分析偏差信息时，首先要：（ ） A: 判别偏差产生的原因 B: 判别偏差的严重程度 C: 衡量偏差，找出偏差产生的位置 D: 找出偏差产生的责任人
- 通常分析与纠正费用偏差的步骤为（）。 A: 分析偏差的原因→找出偏差→纠正偏差 B: 找出偏差→分析偏差产生的原因→纠正偏差 C: 找出偏差→纠正偏差→分析偏差的原因 D: 纠正偏差→找出偏差→分析偏差的原因
- 在评估和分析偏差信息时，首先要判断偏差的严重程度，判断其是否对组织活动的效率和效果产生影响；其次要探求导致偏差产生的主要原因