情境理论和路径一目标理论确定了几种领导风格？这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？

2022-05-27

情境理论和路径一目标理论确定了几种领导风格？这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？

答案：

（1）情境理论确定的领导风格有：根据情境模型理论，随着员工的成长。领导者与员工之间的关系要经历四个阶段，领导者因此要不断改变自己的领导风格，领导生命也随之呈现出周期性的变化，所以情境模型又被称为领导生命周期模型。①命令式阶段在员工进入组织的最初阶段，管理者采用任务导向的领导风格最为合适。②说服式阶段在下属开始理解他们的工作任务时，任务导向的领导风格仍是必要的。然而，当管理者对员工越来越熟悉并且希望激发起他们更大程度的努力时，管理者对员工的信任与支持也在增加。这时，管理者需要加强关系导向的领导行为。③参与式阶段当员工的工作成熟度提高以后，他们开始产生更高的成就动机，开始积极寻求承担更大的责任。领导者应当积极地转变角色，要与下属共同决策。④授权式阶段在这个阶段，下属们已经越来越希望按自己的意愿行事。领导者可以降低支持与鼓励的比重了，领导者的任务就是授权，不需要做太多事情。该模型重视下属的权变因素，认为最有效的领导风格应随员工“成熟度”的变化而变化，所谓员工成熟度可以分成心理成熟度和工作成熟度。心理成熟度就是指员工自己追求成功、承担责任的愿望，心理成熟度高的人不需要太多的外在激励，他们主要是靠自我实现的动机。工作成熟度是指员工从事工作的能力、技巧和经验等。拥有高工作成熟度的员工可以独立完成其工作任务，不需要别人的指导。员工的成熟度是决定领导风格有效性的重要变量，科学的领导就是依据下属的成熟度水平选择正确的领导风格。（2）路径一目标理论确定的领导风格有：①指示型领导，即定位于任务导向的行为。②支持型领导，即定位于关系导向的行为。③参与型领导。④成就导向型领导，即激励人们的行为，如设置挑战性的目标、并对出色的行为予以奖励。路径一目标理论认为下属的权变因素和环境权变因素共同决定了能产生有效业绩的适当领导方式。其中下属的权变因素包括下属的控制点、拜权主义倾向、经验和感知的能力。环境的权变因素包括任务结构、正式权力系统、工作群体。

举一反三

内容

0
下列选项中，属于领导行为权变理论的有（）。 A: 费德勒的权变模型 B: 领导情境理论 C: 路径一目标理论 D: 反馈理论 E: 参与模型
1
领导的权变理论有（） A: 菲德勒模型 B: 情境领导理论 C: 路径-目标理论 D: 领导者-参与模型
2
智慧职教: 领导权变理论中“路径—目标理论”把领导方式分为以下几种？
3
下列理论______不属于领导情景论。 A: 权变理论 B: 路径——目标理论 C: 情境领导模型 D: 管理方格论
4
情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。（）