企业在实施某一战略之前，必须对企业的战略环境进行分析，并对企业不同层次的战略进行选择，请论述企业的战略环境分析与战略选择过程。
举一反三
- 对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境的发展趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向,这是下列哪一活动 ( ) A: 战略管理 B: 战略选择 C: 战略分析 D: 战略实施
- 企业战略性分析的流程包括（ ）。 A: 明确使命与远景 B: 进行企业内外部环境分析 C: 进行战略选择 D: 进行战略实施
- 对企业内外部环境进行SWOT分析，选择并形成战略，以实现目标，这个过程在战略管理过程模型中属于 A: 设置目标体系 B: 战略制定 C: 战略目标 D: 战略控制
- 企业的管理过程包括（） A: 战略规划、战略制定与选择、战略实施 B: 战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C: 战略规划、战略设计、战略实施 D: 战略分析、战略设计、战略实施与控制
- 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（）。 A: 宏观环境与业务单位战略差距 B: 主要利益相关者与业务单位战略差距 C: 产业环境与业务单位战略差距 D: 企业资源能力与业务单位战略差距