• 2022-05-28
    企业在实施某一战略之前,必须对企业的战略环境进行分析,并对企业不同层次的战略进行选择,请论述企业的战略环境分析与战略选择过程。
  • 战略环境分析过程包括:(8分)宏观环境分析(PEST);行业环境分析(五力模型);竞争环境分析;内部环境分析(资源与能力)。战略选择过程包括:(7分)公司层战略(多元化与专业化);经营层战略(低成本,差异化与集中化);职能战略。

    内容

    • 0

      ()是指在企业外部环境和企业内部条件分析的基础上对企业战略进行预测,它既是企业制定战略的前提,也是实施战略的一种环境条件假设,更是企业进行战略管理的基本依据 A: 战略分析阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略控制阶段

    • 1

      企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是______。 A: 行业竞争对手与经营战略差距 B: 主要利益相关者与经营战略差距 C: 宏观环境与经营战略差距 D: 行业环境与经营战略差距

    • 2

      以下关于战略管理的说法错误的是()。 A: 战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理,以实现企业的战略与环境的动态平衡 B: 战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段 C: 战略管理不涉及企业的战略制定,它只是对战略的实施进行管理,以确保该战略得到执行 D: 战略管理要把企业战略转化为战略规划,并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起

    • 3

      ()是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。 A: 战略分析 B: 战略实施 C: 战略选择 D: 战略规划

    • 4

      ()是企业第三层次的战略,是指企业按不同的专业职能对公司战略和一般竞争战略进行落实的具体化战略。 A: 职能战略 B: 经营单位战略 C: 总体经营战略 D: 环境战略