波特的五力模型主要包括
A: 新进入者的威胁
B: 现有竞争者的竞争激烈程度
C: 替代品的威胁
D: 购买者的议价能力
E: 供应商议价能力
F: 相关利益者的威胁
A: 新进入者的威胁
B: 现有竞争者的竞争激烈程度
C: 替代品的威胁
D: 购买者的议价能力
E: 供应商议价能力
F: 相关利益者的威胁
A,B,C,D,E
举一反三
- 波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
- 波特五力竞争分析模型包括。 A: 供方的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 新进者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 同业竞争者的竞争能力
- 波特五力模型包括() A: 潜在进入者 B: 替代品的威胁 C: 现有市场的竞争 D: 供应商的议价能力 E: 消费者的议价能力 F: 产品的性能
- 波特的五力模型包括（） A: 供应者议价能力 B: 客户议价能力 C: 替代品的威胁 D: 潜在竞争者的威胁 E: 现有业者的竞争程度
- 下列______属于波特五力模型中的竞争力量。 A: 供应商的议价能力 B: 新加入者的威胁和替代威胁 C: 购买者的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
内容
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波特五力模型中的五种竞争力量是（ ）。 A: 卖方议价能力 B: 替代品的威胁 C: 国际竞争者 D: 买方议价能力 E: 潜在进入者 F: 先有竞争者
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波特五力分析法主要分析()。 A: 产业内现有企业的竞争强度 B: 潜在新进入者的威胁 C: 替代品或服务的威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买者的议价能力
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下列属于波特五力模型的有： A: 同行业竞争者 B: 供应商的议价能力 C: 潜在进入者威胁 D: 替代品威胁
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属于行业竞争力量的有（） A: 新进者的威胁 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度
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迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力