竞争者中既包括现有竞争者之间的竞争还包括新进入者的威胁
竞争者中既包括现有竞争者之间的竞争还包括新进入者的威胁
可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度
可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度
可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
竞争环境不包括以下哪项因素?() A: 潜在进入者 B: 现有竞争者 C: 顾客 D: 政府
竞争环境不包括以下哪项因素?() A: 潜在进入者 B: 现有竞争者 C: 顾客 D: 政府
产品形式竞争者和品牌竞争者都是同行业的竞争，同行业竞争是企业必须特别重视的竞争者。
产品形式竞争者和品牌竞争者都是同行业的竞争，同行业竞争是企业必须特别重视的竞争者。
五力模型中的“五力”指的是（ ）方面的竞争态势。 A: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者 B: 行业管理者、新进入者、替代品、供应商、购买者 C: 同业竞争者、贸易政策、替代品、供应商、购买者 D: 同业竞争者、新进入者、产业政策、供应商、购买者
五力模型中的“五力”指的是（ ）方面的竞争态势。 A: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者 B: 行业管理者、新进入者、替代品、供应商、购买者 C: 同业竞争者、贸易政策、替代品、供应商、购买者 D: 同业竞争者、新进入者、产业政策、供应商、购买者
根据竞争者的竞争地位，竞争者可划分为（ ）。
根据竞争者的竞争地位，竞争者可划分为（ ）。
行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、现有竞争者和（ ） A: 员工 B: 顾客 C: 政府 D: 替代者
行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、现有竞争者和（ ） A: 员工 B: 顾客 C: 政府 D: 替代者
行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、（ ）和替代者。 A: 员工 B: 政府 C: 现有竞争者 D: 顾客
行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、（ ）和替代者。 A: 员工 B: 政府 C: 现有竞争者 D: 顾客
迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方