戴尔电脑实现了供应链管理的巨大成就。与传统供应链相比，戴尔的供应链中没有分销商、批发商和零售商，而是直接由公司把物流业务外包，从而把产品卖给客户，戴尔在拿到客户支付的现金后进行生产。请论述戴尔模式的优点所在?
举一反三
- 戴尔的供应链在供应链反应能力图谱中属于高赢利水平供应链。
- 戴尔的供应链模式是()。戴尔供应链的核心是()。
- 戴尔计算机依据最终顾客订单完成组装,其零部件供应商则按中长期预测进行生产并制定供应决策,戴尔的供应链类型属于 A: 定制化供应链 B: 有效性供应链 C: 推拉式供应链 D: 精益供应链
- 戴尔计算机依据最终顾客订单完成组装，其零部件供应商则按中长期预测进行生产并制定供应决策，戴尔的供应链类型属于
- 案例分析戴尔电脑的直接模式。计算机产业的戴尔公司,在其供应链管理上采取了极具创新的方法,体现出有效的供应链管理比品牌经营更好的优越性。戴尔公司的成功为其他电脑厂商树立了榜样,使他们目睹了戴尔公司的飞速成长过程。思考问题:(1)戴尔公司直销模式的核心思想是什么?(2)直销模式的实质就是?