某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是( )
A: 横向一体化战略
B: 向前一体化战略
C: 向后一体化战略
D: 同心多样化战略
A: 横向一体化战略
B: 向前一体化战略
C: 向后一体化战略
D: 同心多样化战略
举一反三
- 某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（ ） A: 横向一体化战略 B: 前向一体化战略 C: 后向一体化战略 D: 同心多样化战略
- 某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是
- FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )(2.0) A: 横向一体化战略 B: 向后一体化战略 C: 向前一体化战略 D: 同心多样化战略
- A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是() A: 多元化战略 B: 纵向一体化战略 C: 横向一体化战略 D: 混合一体化战略
- 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于______。 A: 横向一体化战略 B: 纵向一体化战略 C: 混合一体化战略 D: 前向一体化战略