组织的基本结构中有三个基本层次，自上而下依次为( )。
A: 执行层、决策层和操作层
B: 决策层、操作层和执行层
C: 决策层、执行层和操作层
D: 操作层、决策层和执行层
A: 执行层、决策层和操作层
B: 决策层、操作层和执行层
C: 决策层、执行层和操作层
D: 操作层、决策层和执行层
C
举一反三
- 组织的基本结构中有三个基本层次，自上而下依次为( )。 A: 执行层、决策层和操作层 B: 决策层、操作层和执行层 C: C．决策层、执行层和操作层 D: 操作层、决策层和执行层
- 能级原理一般把层次分为（）。 A: 决策层、管理层、执行层、操作层 B: 管理层、技术层、执行层、操作层 C: 决策层、管理层、技术层、执行层 D: 决策层、管理层、技术层、操作层
- 管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为()。 A: 决策层一协调层一执行层和操作层 B: 协调层一决策层一执行层和操作层 C: 决策层一职能层一执行层和操作层 D: 职能层一决策层一执行层和操作层
- 企业管理划分为决策层、管理层、三个层次，班组处于最基层，也就是（） A: 操作层，执行层 B: 操作层，操作层 C: 执行层，执行层 D: 执行层，操作层
- 与企业管理的三个层次相对应，企业绩效管理也分为（）三个层次。 A: 决策层、技术层、操作层 B: 决策层、管理层、操作层 C: 战略层、管理层、操作层 D: 战略层、执行层、操作层
内容
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能位对应原理中将一个单位或组织的工作由高到低分为几个层级,这些层级分别是（） A: 决策层管理层执行层操作层 B: 决策层管理层操作层执行层 C: 决策层执行层管理层操作层 D: 领导层管理层执行层操作层
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组织的基本结构中有三个基本层次,下列中()是其中的层次。 A: 决策层 B: 计划层 C: 策划层 D: 执行层 E: 操作层
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管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。 A: 决策层 B: 协调层 C: 执行层 D: 操作层
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项目管理机构中一般包括：决策层、协调层、执行层、作业层和操作层。（)
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管理层次通常分为决策层、协调层、执行层、操作层四个层次。