能级原理一般把层次分为（）。
A: 决策层、管理层、执行层、操作层
B: 管理层、技术层、执行层、操作层
C: 决策层、管理层、技术层、执行层
D: 决策层、管理层、技术层、操作层
A: 决策层、管理层、执行层、操作层
B: 管理层、技术层、执行层、操作层
C: 决策层、管理层、技术层、执行层
D: 决策层、管理层、技术层、操作层
举一反三
- 与企业管理的三个层次相对应，企业绩效管理也分为（）三个层次。 A: 决策层、技术层、操作层 B: 决策层、管理层、操作层 C: 战略层、管理层、操作层 D: 战略层、执行层、操作层
- 能位对应原理中将一个单位或组织的工作由高到低分为几个层级,这些层级分别是（） A: 决策层管理层执行层操作层 B: 决策层管理层操作层执行层 C: 决策层执行层管理层操作层 D: 领导层管理层执行层操作层
- 企业的管理信息的层次性。通常分为（） A: 决策层、战略性、管理层、战术性、操作层、日常性6个方面 B: 决策层、管理层、操作层3个层次 C: 决策层、管理层、战术层、操作层4个层次 D: 决策层、战略层、管理层、战术层、操作层5个层次
- 能级原理中的能级层次一般分为（）。 A: 决策层 B: 管理层 C: 实施层 D: 执行层 E: 操作层
- 企业管理划分为决策层、管理层、三个层次，班组处于最基层，也就是（） A: 操作层，执行层 B: 操作层，操作层 C: 执行层，执行层 D: 执行层，操作层