商品企业采购物流的特点是减少企业的库存资金、增加流动资金和保证安全库存量。
举一反三
- 库存管理可以在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，通过掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货，增加库存空间占用，降低库存总费用，控制库存资金占用，加速资金运转。
- 企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，（）是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的。 A: 最大库存量 B: 最小库存量 C: 平均库存量 D: 流转库存量
- 企业的安全库存是为了保证企业临时需求所设置的可变动库存量。
- 日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（） A: 实现零库存 B: 减少库存成本 C: 转嫁库存风险 D: 增加库存量
- 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤。