作为质量经理你是否知道精益生产的含义及精益工具中的8D？
精益生产的含义是从客户角度研究价值流增值，致力于降低成本与流程提速。在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各环节消除一切不必要的浪费。8D指的是：D1，指定项目范围和小组成员；D2，确定和描述问题；D3，应急或临时的处理；D4，主要原因的调查和分析；D5，永久性的纠正措施；D6，纠正措施效果的验证；D7，预防性措施；D8，小组成绩总结。
举一反三
内容
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精益的核心思想描述正确的是() A: 精益就是5S B: 精益就是消除浪费 C: 精益就是看板生产 D: 精益就是均衡生产
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下列关于精益生产内涵的表述，正确的是（） A: “精”即精简，质量高 B: “益”即有效益、不浪费 C: 精益生产就是高成本换取高质量 D: 精益生产要在降低成本的同时实现高质量 E: 精益生产也志在提高工人的工作兴趣
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下列有关精益生产的说法正确的是（） A: 精益生产就是耗费原材料最少的生产 B: 精益生产实行“拉动式”准时生产 C: 精益生产就是准时化生产 D: 精益生产是早期的准时化生产
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智慧职教: 精益生产的六个要素中，（）是精益生产的基础？
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精益生产的“精”含义是（） A: 精准 B: 精确 C: 精细 D: 精良