有关团队设计的说法错误的是
A: 规模大的团队在协调角色和解决分歧上花费更多时间精力
B: 规模小的团队不能提供足够人手以实现团队目标
C: 任务结构化，使得团队不用协同工作
D: 任务的复杂性使团队更加活跃、激励团队共同工作
A: 规模大的团队在协调角色和解决分歧上花费更多时间精力
B: 规模小的团队不能提供足够人手以实现团队目标
C: 任务结构化，使得团队不用协同工作
D: 任务的复杂性使团队更加活跃、激励团队共同工作
举一反三
- 形成团队的内部结构框架包括___________。①团队的任务、目标；②团队成员角色；③团队规模；④团队领导、规范。 A: ①②④ B: ①③④ C: ②③ D: ①②③④
- 创业项目的主要完成过程是：（） A: 任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结 B: 团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结 C: 团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结 D: 团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
- 保持团队的规模足够小和设计可以衡量每个团队成员表现的任务是两种方式来 A: 最小化团队凝聚力 B: 增加更多团队角色 C: 增加形成功能失调规范的风险 D: 最小化社会懒性 E: 为团队完成所有上述的事情
- 团队构成的因素,包括()。 A: 团队目标 B: 人员 C: 团队定位 D: 团队的职权与规模 E: 团队工作程序
- 目前组织中的工作团队主要为哪几种类型（）。 A: 任务型团队 B: 项目型团队 C: 固定工作团队 D: 目标型团队