确定组织（ ）是组织的战略、计划和其他工作安排的基础。
A: 时间
B: 资源
C: 目标
D: 组织机构
A: 时间
B: 资源
C: 目标
D: 组织机构
举一反三
- 组织工作的具体程序是（） A: 确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备 B: 确定组织目标、人员配备、组织调整与变革 C: 设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革 D: 确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革
- ()是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。组织机构与组织战略密切相关,一方面组织战略要受到现实组织机构的影响 A: 计划 B: 策略 C: 战术 D: 战略
- 决定组织前进方向、资源分配优先顺序和重点的是组织（）。 A: 目标 B: 战略 C: 计划 D: 宗旨
- 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，下面对其理解正确的是（）。 A: 计划确立组织目标，制定实现目标的策略 B: 组织激励并组织机构，组建团队 C: 组织确定组织机构，分配人力资源 D: 领导激励并管理员工，组建团队 E: 控制评估执行情况，控制组织的资源
- 组织设计的成果就是最终确定的组织方案，它包括（）。 A: 组织的目标 B: 组织结构图 C: 人员安排计划 D: 需求的资源 E: 任务和责任的分配