在项目实施过程中，项目团队成员报告发生了一项主要风险，而且风险的后果比预期的严重得多，以至于原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该( )。
A: 执行应急计划
B: 执行弹回计划
C: 执行权变措施
D: 进行风险转移
A: 执行应急计划
B: 执行弹回计划
C: 执行权变措施
D: 进行风险转移
举一反三
- 在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（） A: 接受风险 B: 进行额外的风险应对规划来控制风险 C: 告知项目发起人 D: 使用项目应急储备
- 在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（） A: A接受风险 B: B进行额外的风险应对规划来控制风险 C: C告知项目发起人 D: D使用项目应急储备
- 项目团队应该做什么以响应不可预见的风险（） A: 更新额外的风险计划 B: 制定应急计划 C: 探讨假设的有效性 D: 实施权变措施
- 风险应对计划主要包括( )。 A: 别的风险及其描述 B: 风险应对策略及行动计划、应急计划 C: 发生的概率 D
- 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（） A: 风险规避 B: 风险接受 C: 风险减轻 D: 应急规划