销售人员在制订销售计划时不仅应该根据销售目标，实事求是地按照客户、产品、企业资源状况来制订，还应该考虑（）。
A: 销售区域的控制
B: 销售时间的控制
C: 销售资源的预配置
D: 销售对象的限制
E: 销售范围的控制
A: 销售区域的控制
B: 销售时间的控制
C: 销售资源的预配置
D: 销售对象的限制
E: 销售范围的控制
举一反三
- 销售管理的主要内容是( )。 A: 制订销售计划 B: 设计销售组织 C: 指挥与协调 D: 控制销售活动
- 销售管理过程实质就是（）制订、实施和评估控制过程，计划是其基石。 A: 销售计划 B: 销售预测 C: 销售配额 D: 销售预算
- 人员推销策略的内容具体包括（ ）。 A: 确立人员推销在企业营销组合中的地位 B: 为销售人员确定出适当的销售活动组合 C: 根据企业资源条件和销售预算等确定销售队伍规模 D: 对销售活动进行组织激励和控制 E: 根据顾客、产品和销售区域分配资源和时间
- 衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是（） A: 销售预测 B: 销售目标 C: 销售计划 D: 销售定额
- 人员推销决策:企业根据外部环境和内部资源条件设计和管理销售队伍的一系列活动,具体包括确定销售目标、确定销售规模、分配销售任务、组织和控制销售活动。( )