项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。
A: A保证项目质量
B: B确定项目范围
C: C降低项目风险
D: D确保项目进度
A: A保证项目质量
B: B确定项目范围
C: C降低项目风险
D: D确保项目进度
举一反三
- 项目成本管理可分为三个阶段性的工作，目的是( )。 A: 保证项目质量 B: 确定项目范围 C: 降低项目风险 D: 确保项目进度
- （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。 A: 项目质量控制 B: 项目成本管理 C: 项目范围管理 D: 项目时间管理
- 以下哪个选择是属于项目十大领域的？（） A: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理 B: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理 C: 项目整合管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目采购管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目沟通管理 D: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理
- 项目管理计划应该基准化，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效，至少应该规定项目的以下基准：（）。 A: 范围、质量、风险 B: 范围、进度、质量 C: 范围、进度、成本 D: 范围、成本、质量
- 在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括（） A: 界定项目的任务范围 B: 确定项目产出物的范围 C: 确定项目应达到的标准 D: 确定项目风险应对措施 E: 确定项目范围的管理计划