关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 8.强生公司1982年发生氰化物产品危机后，决定以2.5亿美元的巨额费用回收所有的泰诺胶囊，体现了强生公司什么样的营销理念？ 8.强生公司1982年发生氰化物产品危机后，决定以2.5亿美元的巨额费用回收所有的泰诺胶囊，体现了强生公司什么样的营销理念？ 答案： 查看 举一反三 强生公司1982年发生氰化物产品危机后，决定以2.5亿美元的巨额费用回收所有的泰诺胶囊，体现了强生公司什么样的营销理念？ A: 以顾客为中心 B: 以产品为中心 C: 以技术为中心 D: 以管理为中心 强生公司的“泰诺事件”思考题：强生“泰诺事件”涉及多种外部关系，试分析其综合性。 决定强生公司成功处理“泰诺”事件的因素有哪些？ 强生的泰诺危机公司选择的应对方式，最后的结果说明是（） 强生的泰诺危机公司选择的应对方式，最后的结果说明是（ ）
