企业基础管理薄弱的表现有（）。
A: 重考核，轻计划
B: 不会制定目标
C: 没有成本分析
D: 没有质量标准
A: 重考核，轻计划
B: 不会制定目标
C: 没有成本分析
D: 没有质量标准
举一反三
- 质量成本管理的核心内容是______ A: 质量成本预测与计划 B: 质量成本核算 C: 质量成本分析 D: 质量成本考核
- 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。 A: 预测 B: 考核 C: 计划 D: 分析
- 建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是成本（）。 A: 考核 B: 计划 C: 分析 D: 预测
- 在成本会计职能中，成本计划是核心，因为没有成本计划成本分析也就没有比较基础，成本考核也就失去了依据
- 目标成本制定大体上可以分为四个步骤，即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和 A: 制定单位物流作业的标准成本 B: 对各项费用成本指标进行“成本-效益”的分析 C、目标成本的追踪考核与修订 C: 目标成本的追踪考核与修订 D: 将各项成本费用进行排序