低不确定性回避的文化通常更愿意变革，乐于承担风险。
举一反三
- 风险分析是指应用各种（）技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程。 A: 风险分析 B: 不确定 C: 概率分析 D: 确定性分析
- 在对真理的检验过程中,实践标准() A: 是确定的，没有不确定性 B: 既具有确定性又具有不确定性 C: 有时是确定的有时是不确定的 D: 是不确定的，没有确定性
- 决策树法是（ ）的一种决策方法。? 确定性决策|风险决策|不确定性决策|定性决策
- 管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有()。 A: 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险 B: 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险 C: 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险 D: 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
- 不确定回避程度低的国家具有如下文化特征（ ） A: 容易接受不确定性 B: 经常换职业 C: 鼓励冒险 D: 期待创新