管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者不愿承担风险,而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有()。
A: 管理者认为风险对于成功必不可少,乐于承担风险
B: 管理者认为风险实际存在,敢于承担某些风险
C: 管理者认为较高风险将毁灭企业,需要减低或回避风险
D: 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
A: 管理者认为风险对于成功必不可少,乐于承担风险
B: 管理者认为风险实际存在,敢于承担某些风险
C: 管理者认为较高风险将毁灭企业,需要减低或回避风险
D: 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
A,B,C
举一反三
- 管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险,而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有()。 A: 管理者认为风险对于成功必不可少,乐于承担风险 B: 管理者认为风险实际存在,敢于承担某些风险 C: 管理者认为较高风险将毁灭企业,需要减低或回避风险 D: 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资 E: 管理者认为只要能够本,就不存在风险
- 如果管理者认为风险是实际存在的,并敢于承担某些风险,那么管理者就会()。
- 管理者进行战略选择时并不会因为管理者对待风险的态度而受影响
- 人们对风险的态度在类型上分为()。 A: 风险中立者 B: 风险回避者 C: 风险承担者 D: 风险爱好者 E: 风险屈服者
- 消费者对待风险的态度有( )。 A: 风险回避者 B: 风险爱好者 C: 风险中立者 D: 风险排斥者
内容
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管理者进行战略选择时并不会因为管理者对待风险的态度而受影响 A: 正确 B: 错误
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______不仅使风险管理建立在科学的基础上,而且使风险分析定量化,为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供了科学依据。 A: 风险识别 B: 风险估测 C: 风险评价 D: 选择风险管理技术
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人们对风险的态度在类型上分为()。 A: A风险中立者 B: B风险回避者 C: C风险承担者 D: D风险爱好者 E: E风险屈服者
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(),是风险管理者根据风险管理目标合理地选择风险处理的技术和手段,进而制定风险管理总体方案和行动措施。 A: 风险识别 B: 风险估测 C: 风险评价 D: 风险决策
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()作为建设银行防范操作风险的第一道防线,是操作风险的直接承担者和管理者,负有对操作风险进行管理的重要职责。 A: 风险管理部门 B: 内控合规部门 C: 业务部门 D: 法律事务部门