怎样理解项目经理在项目管理中的教练角色？
举一反三
- 在软件企业中，事业部经理、项目经理、软件部长都属于（）类型的角色。 A: 管理角色 B: 项目主要技术角色 C: 项目辅助角色 D: 企业外部角色
- 项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色
- 小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。 A: 项目经理 B: 项目管理委员会 C: 项目保证 D: 项目支持
- 下面哪一个角色也是项目经理可以执行的？（） ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理 A: ①②③ B: ①②④ C: ①③④ D: ②③④
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理