为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）
A: 制定程序
B: 组织人员
C: 为股东负责
D: 注重组织和结构
E: b和d都对
A: 制定程序
B: 组织人员
C: 为股东负责
D: 注重组织和结构
E: b和d都对
举一反三
- 为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（） A: A制定程序 B: B组织人员 C: C为股东负责 D: D注重组织和结构 E: Eb和d都对
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 下面哪个不是项目开发成员角色?(10分) A: 项目经理 B: 测试经理 C: 产品经理 D: 实施经理
- 专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，以上分别是（）。 A: 项目经理、运营经理、职能经理 B: 职能经理、项目经理、运营经理 C: 运营经理、职能经理、项目经理 D: 职能经理、运营经理、项目经理
- 小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。 A: 项目经理 B: 项目管理委员会 C: 项目保证 D: 项目支持