如何塑造企业文化?如何塑造企业文化?
塑造企业文化可以从以下五个方面着手：(1)确立正确的组织价值观；组织价值观是整个组织文化的核心选择正确的组织价值观是塑造良好组织文化的首要战略问题。选择组织价值观要立足于本组织的具体特点根据自己的目的、环境要求和组成方式等特点选择适合自身发展的组织文化模式。其次要把握住组织价值观与组织文化各要素之间的相互协调因为各要素只有经过科学的组合与匹配才能实现系统整体优化。在此基础上选择正确的组织价值观标准要注意以下四点：①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点；②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向；③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效；④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工认同感；在选择并确立了组织价值观和组织文化模式之后就应把基本认可的方案通过一定的强化灌输方法使其深入人
举一反三
内容
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企业文化塑造的实质是塑造（） A: A企业文化模式 B: B竞争市场 C: C企业管理模式 D: D企业品牌形象
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企业文化是如何表现出路径依赖性的？企业如何才能超越文化的路径依赖性？
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物质文化和制度文化是塑造企业文化的手段和方式，而不是企业文化本身。
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如何塑造组织文化
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10.文化管理的激励方式是以塑造企业文化为主。（ ）