在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。
A: 具有独立的产品和市场
B: 实行独立核算
C: 具有独立的利益
D: 能够自主经营
E: 具有独立的运营体系
A: 具有独立的产品和市场
B: 实行独立核算
C: 具有独立的利益
D: 能够自主经营
E: 具有独立的运营体系
A,B,C,D
举一反三
- 事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（） A: 具有独立的产品和市场 B: 具有独立的利益 C: 是一个分权单位 D: 是一个集权单位 E: 具有独立的人事权
- 职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营
- 事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。 A: 具有独立的产品和市场 B: 具有独立的利益 C: 是一个利润中心 D: 可以实行独立核算 E: 是一个分权单位
- 下列有关事业部结构的描述中，错误的是（）。 A: 事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位 B: 具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心 C: 特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门 D: 是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
- 事业部制结构中的事业部必须是独立法人，有独立的市场，自负盈亏，独立经营。（ ）
内容
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事业部具有较大的经营权限,实行独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,是独立的法人企业。
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事业部必须具有三个基本要素,即() A: 相对独立的市场 B: 相对独立的利益 C: 相对独立的自主权 D: 相对独立的责任 E: 相对独立的地理位置
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各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行()，并可根据经营需要设置相应的职能部门。 A: 独立核算、自负盈亏 B: 独立经营、自负盈亏 C: 独立经营、独立核算 D: 独立核算、经营自主
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所谓( )结构，就是一个企业对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。 A: 直线职能 B: 直线参谋 C: 事业部 D: 矩阵
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以下[tex=0.714x1.286]l4VbKiAtYGXTnGMltWffaQ==[/tex]是事业部的特征。 A: 具有相当大的经营决策权 B: 具有相对独立的市场区域和产品序列 C: 可以实行独立核算 D: 一般是利润中心