关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-27 事业部型组织结构无法提高了各事业部的积极性和创造性。（) 事业部型组织结构无法提高了各事业部的积极性和创造性。（) 答案： 查看 举一反三 在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？ 关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）。? 各事业部独立核算|各事业部独立经营|各事业部自负盈亏|统一指挥 事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（) 采用事业部型组织结构，使各事业部经理对各自的产品负全部的责任。 下列不是组织部事业结构的优点（ ） A: 权力下放，有利于公司高层集中思考战略问题 B: 有利于发挥事业部积极性、主动性，专业化程度高，能更好地适应市场 C: 各事业部之间有比较，有竞争，责任权限明确 D: 事业部之间协调难
