有效的团队建设的最终目的是______。
A: 提高项目绩效
B: 运转顺利的高效团队
C: 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D: 增强项目成员做出贡献的能力
A: 提高项目绩效
B: 运转顺利的高效团队
C: 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D: 增强项目成员做出贡献的能力
A
举一反三
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） A: A组建项目团队 B: B建设项目团队 C: C管理项目团队 D: D项目团队考核
- 项目团队成员的培训的作用不包括 A: 提高项目团队综合素质 B: 提高项目团队工作技能和绩效 C: 提高项目团队成员工作满意度 D: 降低项目人力资源成本
- （ ）是项目经理和团队成员的共同职责，应当创造出一种开放和自信的气氛，使成员有认同感，大家强烈希望为实现项目目标做出贡献。 A: 项目团队建设 B: 项目文化 C: 项目流程 D: 项目质量
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
内容
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在项目人力资源管理的主要过程中， (52) 的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A: 项目团队管理 B: 项目团队建设 C: 组建项目团队 D: 人力资源计划编制
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项目绩效评估和团队绩效评估不同，项目绩效评估主要关注：（） A: 团队成员个人在项目中的表现 B: 项目团队效率评价 C: 团队建设工作 D: 降低员工流动率
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项目团队精神对团队绩效的影响是至关重要的。以下错误的描述是 A: 所谓团队精神就是指项目团队成员需要相互依赖、彼此忠诚、齐心协力，为实现项目目标而共同努力 B: 项目团队成员都应该按自我激励与自我管理的模式去开展项目工作。自我激励和自我管理是项目团队不断辉煌的保障 C: 职能经理能否充分授权和凭借个人权力去影响团队成员的工作，是影响项目团队绩效的根本因素之一 D: 项目团队精神是影响项目团队绩效的首要因素
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在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） A: 项目职员分配 B: 团队绩效衡量 C: 职员管理计划 D: 项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
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项目绩效报告是由（）负责编制的。 A: 项目团队 B: 项目发起人 C: 客户 D: 项目经理