企业做流程设计的时候要把它提高到战略的高度，并且由（）
A: 专门的部门去统筹整个公司的流程体系
B: 任何一个部门自己设计自己的流程
C: 企业最高层亲自设计流程
D: 基层员工参与设计流程
A: 专门的部门去统筹整个公司的流程体系
B: 任何一个部门自己设计自己的流程
C: 企业最高层亲自设计流程
D: 基层员工参与设计流程
举一反三
- 以下关于流程设计原则的说法错误的有（） A: 流程设计是推论性的 B: 流程设计是一个过程 C: 流程设计是对象设计 D: 流程设计是输入输出的链接配合
- 企业流程再造过程第二个阶段的内容包括（） A: 流程识别 B: 流程选择 C: 流程了解 D: 流程设计 E: 流程运行
- 6σ项目实施的主体乃至整个6σ管理体系都是以工作流程为重点,形成了6σ流程的三种战略,即流程改进、流程设计/再设计和流程管理。
- 企业在进行流程设计之前，首先需要找准（） A: 一般性流程 B: 关键流程 C: 次要流程 D: 辅助流程
- （）是流程管理的具体执行者，负责流程的设计优化、推广、执行与监测检查。 A: 流程责任部门 B: 部门主要负责人 C: 流程管理工作组 D: 运营及流程管理部