• 2022-05-28
    什么是项目工作分解结构,简述其作用与用途?
  • 工作分解结构/WBS是面向可交付成果的对项目元素的分解,它组织并定义了整个项目范围。工作分解结构常用于建立或确认项目范围。对于项目进行WBS,有如下作用和用途:(1)明确和准确说明项目的工作范围;(2)为各单元分派人员,规定这些人员的相应职责;(3)针对各独立单元,进行时间、成本和资源需求的估算,提高成本,时间和资源估算的准确性;(4)为计划、预算、进度安排和成本控制奠定共同基础。确定项目进度测量和控制的基准。

    内容

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      进度计划在项目早期的重要用途是() A: 确定项目成本 B: 沟通项目里程碑 C: 制定工作分解结构 D: 估算活动持续时间

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      项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。

    • 2

      下列关于工作分解结构的叙述中正确的是:()。 A: 工作分解结构是一种层次化的树状结构 B: 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定 C: 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作 D: 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 E: 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

    • 3

      项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据

    • 4

      下列对工作分解结构的描述中正确的是( )。 A: 工作分解结构可用于估计项目全过程的费用 B: 工作分解结构可与网络计划技术共同使用 C: 工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序 D: 对大型工程项目,业主可以利用工作分解结构,把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责 E: 无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系