工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具
举一反三
- 关于WBS表述不正确的是（） A: WBS是划分项目范围的重要工具和技术 B: WBS最底层的叫工作包 C: 任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构 D: 类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
- 以下哪项描述了项目所必须要做的工作（） A: 合同工作分解结构（SWBS） B: 工作分解结构（WBS） C: 合同工作说明书（CSOW） D: 工作说明书（SOW）
- 以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（） A: WBS是对工作成果的层级分解 B: WBS是对工作本身的层级分解 C: WBS是对项目产品的层级分解 D: WBS是对项目活动的层级分解
- WBS的含义是项目工作分解结构字典。
- 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,因为( )。 A: WBS确定了项目的范围 B: WBS确定了项目的可交付成果 C: WBS是工期估计、成本估算、资源需求分析的基础 D: WBS就是客户需要的结果