服务项目是一个完整的系统，依据系统论“整体—分解—集成”的原理，通常运用（）的方法对项目可交付成果进行分解。
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
举一反三
- 服务项目管理中，可以通过运用______方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A: 工作分解结构 B: 责任分配矩阵 C: 组织分解结构 D: 资源分解结构
- 项目范围计划的最终体现形式是什么？ A: 项目范围说明书，工作分解结构，工作分解结构词典 B: 需求文件，工作分解结构，工作分解结构词典 C: 责任分配矩阵，项目范围说明书，工作分解结构 D: 责任分配矩阵，需求文件，项目范围说明书
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
- 王立将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容，该分解是（） A: 按组织结构进行分解 B: 按工作范围进行分解 C: 按项目实施过程进行分解 D: 按项目模块结构进行分解