服务项目是一个完整的系统，依据系统论“整体—分解—集成”的原理，通常运用（）的方法对项目可交付成果进行分解。
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
A
举一反三
- 服务项目管理中，可以通过运用______方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A: 工作分解结构 B: 责任分配矩阵 C: 组织分解结构 D: 资源分解结构
- 项目范围计划的最终体现形式是什么？ A: 项目范围说明书，工作分解结构，工作分解结构词典 B: 需求文件，工作分解结构，工作分解结构词典 C: 责任分配矩阵，项目范围说明书，工作分解结构 D: 责任分配矩阵，需求文件，项目范围说明书
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
- 王立将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容，该分解是（） A: 按组织结构进行分解 B: 按工作范围进行分解 C: 按项目实施过程进行分解 D: 按项目模块结构进行分解
内容
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关于工作分解结构，下列哪个说法是不正确的（） A: 工作分解结构是一个以可交付成果为导向的项目成果和元素集合 B: 工作分解结构安分级的形式来定义和组织项目的工作 C: 工作分解结构为项目工作提供了一个框架结构，不包括在其中的工作就不再项目之内 D: 工作分解结构定义了项目所有的可交付结果，并必须将可交付成果分解到同一层次
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关于WBS的解释正确的是（） A: 组织分解机构 B: 工作分解结构 C: 资源分解结构 D: 项目分解结构
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工作分解结构,分解方式主要有: A: 按项目的主要交付成果进行分解 B: 按职能进行分解 C: 按产品本身结构进行分解 D: 按项目实施顺序进行分解
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可以较清晰地看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中位置的服务项目管理工具是( )。 A: 服务工作分解结构 B: 服务组织分解结构 C: 责任分配矩阵 D: 横道图
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关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 它组织和定义了工程项目的部分范围 C: 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 D: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细