服务项目管理中，可以通过运用______方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
A: 工作分解结构
B: 责任分配矩阵
C: 组织分解结构
D: 资源分解结构
A
举一反三
- 招标采购项目管理的主要方法中，( )主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。 A: 责任分配矩阵 B: 工作分解结构 C: 横道图 D: 里程碑计划
- 主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。 A: 工作分解结构 B: 里程碑计划 C: 责任分配矩阵 D: 横道图
- 下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。 A: 责任分配矩阵\n B: 工作分解结构\n C: 横道图\n D: 里程碑计划
- 项目范围计划的最终体现形式是什么？ A: 项目范围说明书，工作分解结构，工作分解结构词典 B: 需求文件，工作分解结构，工作分解结构词典 C: 责任分配矩阵，项目范围说明书，工作分解结构 D: 责任分配矩阵，需求文件，项目范围说明书
- 服务项目是一个完整的系统，依据系统论“整体—分解—集成”的原理，通常运用（）的方法对项目可交付成果进行分解。 A: 工作分解结构 B: 责任分配矩阵 C: 组织分解结构 D: 资源分解结构
内容
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下列关于的说法哪种是正确的？（） A: 工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集 B: 工作分解结构是定义范围的输入 C: 工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解 D: 工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
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可以较清晰地看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中位置的服务项目管理工具是( )。 A: 服务工作分解结构 B: 服务组织分解结构 C: 责任分配矩阵 D: 横道图
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关于WBS的解释正确的是（） A: 组织分解机构 B: 工作分解结构 C: 资源分解结构 D: 项目分解结构
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下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
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（）与工作分解结构的关系最为紧密 A: 项目合同工作分解结构 B: 项目资源分解结构 C: 项目物料清单 D: 项目活动清单