有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（ ）
举一反三
- 公司总经理由董事会聘任,他是公司的法定代表人。
- 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
- 公司经理对董事会负责，是公司的代理人，所以经理必定是公司的法定代表人。
- 公司总经理一定是公司的法定代表人。（）
- 有一个年轻人去一家非常有名的公司找工作，可是这家公司最近并没有招聘计划。年轻人告诉经理，他一直非常希望来这家公司工作，希望经理能给他一个机会。经理看他很认真，问了他一些问题，发现他并不合适，于是让他回去找别的工作。他走了，不过三年以后，他再一次来到这里，并且成功进入了这家公司。年轻人第一次来这家公司找_T作的时候，经理觉得他： A: 很优秀 B: 很幽默 C: 很认真 D: 能力强