一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
项目管理办公室()
举一反三
- 一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
- 一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（） A: 项目经理 B: 项目投资人 C: 高级管理层 D: 项目团队
- 你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）. A: 项目经理 B: PMO C: 项目团队 D: 职能经理
- 【单选题】责任分配矩阵确定()? A. 项目团队如何介入项目 B. 项目团队何时介入项目 C. 项目团队为什么介入项目 D. 项目团队在项目中的责任
- 小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 供应商 D: 团队成员
内容
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以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
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项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
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项目团队成员激励的作用()A.()提高项目团队成员的工作效率()B.()有助于项目整体目标的实现()C.()有助于提高项目团队成员的素质()D.()有助于项目团队成员理解项目目标
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【多选题】下列管理项目全团队集成管理说法正确的是() A. 项目全团队中各个相关利益主体都是为自己的利益参与项目的 B. 项目全团队集成管理要实现项目价值最大化 C. 项目全团队集成管理要实现项目价值的合理分配 D. 项目全过程的所有工作要分配给不同项目全团队成员取完成
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谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员