成本预算过程中考虑项目进度计划可以()
将成本按照发生的时间进行阶段分配
举一反三
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和() A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 项目成本预算的主要依据有( )。 A: 成本估算 B: 工作分解结构 C: 项目进度计划 D: 项目范围说明书
- 项目成本预算的依据主要有() A: 成本估算 B: 工作分解结构 C: 资源条件 D: 项目进度计划
- 控制进度过程中,可能需要更新的项目文件包括() A: 进度数据和进度基准 B: 进度数据和项目进度计划 C: 进度数据和成本基准 D: 进度数据和进度管理计划
- 项目成本预算的依据不包括() A: 项目机会成本分析报告 B: 项目成本估算文件 C: 项目工作结构分解 D: 项目的进度计划
内容
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如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()
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项目成本与价值预算的依据是() A: 项目成本与价值估算文件 B: 项目工作分解结构 C: 项目进度计划 D: 项目合同造价
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项目冲突最常见的起因是() A: A进度计划、项目优先权、个性 B: B进度计划、项目优先权、资源 C: C进度计划、项目优先权、成本 D: D进度计划、项目优先权、管理
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项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目管理计划的子计划不包括() A: 范围管理计划 B: 成本管理计划 C: 项目进度计划 D: 质量管理计划
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4、以下市场调研步骤的顺序哪一个是正确的( )。? 制定调研计划→确定调查目标→制定项目进度计划→制定项目预算和人员配备→实施调研计划→陈述调研结果|确定调研目标→制定调研计划→制定项目进度计划→制定项目预算和人员配备→实施调研计划→陈述调研结果|确定调研目标→制定项目进度计划→制定项目预算和人员配备→制定调研计划→实施调研计划→陈述调研结果|制定调研计划→确定调查目标→制定项目预算和人员配备→制定项目进度计划→实施调研计划→陈述调研结果