MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。（）
错
举一反三
- 在项目开始和在项目实施过程中,逐步地(<br/>)编制不同的总进度纲要、总进度规划、进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。 A: 由宏观到微观、由粗到细 B: 由宏观到微观、由细到粗 C: 由微观到宏观、由细到粗 D: 由微观到宏观、由粗到细
- ERP为企业提供了多种全面规划体系，其中不包括（）。 A: 从战略到战术 B: 从企业外部到内部 C: 从粗到细 D: 从宏观到微观
- 区域经济（开发）决策过程模式是：战略—规划—计划—实施—反馈—修正。这是一个宏观到中观、微观，由粗到细，由虚到实，由软到硬的多重反馈的过程。
- ERP为企业提供了多种全面规划体系，其中不包括（）。 A: A从战略到战术 B: B从企业外部到内部 C: C从粗到细 D: D从宏观到微观
- 从宏观到微观的层面上,课题计划不包括()。 A: 课题发展计划 B: 课题方针计划 C: 课题战略计划 D: 课题具体计划
内容
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一般而言，课题计划由宏观到微观有三种不同的层次，即（A）、课题战略计划和课题具体计划。
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工程进度目标的()是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。 A: 定期比较 B: 动态控制 C: 逐层分解 D: 实施管理
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从宏观到微观的层面上，课题计划不包括（）。
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ERP系统中从宏观到微观的计划层次依次是()
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( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。 A: 工程进度目标的逐层分解 B: 工程进度控制的逐层分解 C: 工程进度比较的逐层分解 D: 工程进度调整的逐层分解