工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是( )
举一反三
- 关于工程项目发承包模式，下列说法中正确的是（） A: 平行承包模式有利于建设单位择优选择承包商、有利于控制工程质量、有利于缩短工期，组织管理和协调的工作量小，造价控制难度小 B: 采用联合体模式，建设单位组织协调工作量小，但风险较大 C: 代理型CM 模式，与分包单位的合同由建设单位直接签订 D: 非代理型CM 合同采用简单的成本加酬金模式
- 下列有关联合体承包模式和合作体承包模式的描述错误的是（）。 A: 两种模式下建设单位的组织协调工作量较大 B: 联合体承包模式的合同结构简单 C: 合作体承包模式，建设单位的组织协调工作量小 D: 联合体承包模式有利于增强抗风险能力
- 下列关于发承包模式的说法正确的是（）。 A: 总分包模式由于是总承包商和分包商签合同，因此，不利于建设单位方的合同管理 B: 平行发包模式由于是建设单位和多个分包商分别签订合同，因此有利于工程造价的控制 C: 合作体承包模式中承包商的组织协调工作量小，但风险较大 D: 合作体承包模式，建设单位的风险较大
- 建设单位采用工程总承包模式的优点有（）。 A: 有利于缩短建设周期 B: 组织协调工作量小 C: 有利于合同管理 D: 有利于招标发包 E: 有利于造价控制
- 建设单位采用工程总承包模式的优点有（ ）。 A: 有利于缩短建设周期 B: 组织协调工作量小 C: 有利于合同管理 D: 有利于招标发包 E: 有利于造价控制