中国大学MOOC: 对于项目定义的方法要进行科学的选择和运用才能发挥出作用，其中头脑风暴法适用于规模较小的项目、工作分解技术适用于复杂的大项目、模板法是针对已有类似项目的活动清单作为一个新项目活动定义的模板时使用。
举一反三
- 项目活动分解法是使用历史类似项目的活动清单或标准项目活动清单作为新项目活动分解的平台，然后根据新项目的约束条件与假设前提条件和要求，通过在项目活动分解平台上增减项目活动的方法分解和给出项目全部活动。
- 中国大学MOOC: 项目活动定义的结果包括：工作分解结构、项目活动清单、辅助性说明文件。
- 项目活动定义的工具和方法有（） A: 更新WBS B: 头脑风暴法 C: 项目活动分解法 D: 模版法
- 【判断题】项目式组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的项目
- 职能式结构的适用的条件（ ） A: 只适用于长期的、大型的、重要的和复杂的项目 B: 适宜于规模较小的，以技术为重点的项目 C: 适用于技术相对复杂，不需要技术人员全职为项目工作的项目 D: 适宜时间限制性强或要求对变化快速响应的项目