依照流动生产线的工程顺序，从生产目标算出作业周期时间，将作业分割或结合，使各个工位的工作负荷达到均匀，提高生产效率的技法称为（）
A: 搬运\工程分析法
B: 方法研究
C: 人机操作分析
D: 生产线平衡
E: 动作分析方法
A: 搬运\工程分析法
B: 方法研究
C: 人机操作分析
D: 生产线平衡
E: 动作分析方法
举一反三
- 通过平衡生产线可以达到（）的目的。 A: 提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）。 B: 减少工序的在制品，真正实现“一个流”。 C: 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统。 D: 通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 方法研究主要内容包括（）。? 工作抽样、作业分析、动作分析|程序分析、作业分析、动作分析|程序分析、作业分析、操作分析|动作分析、时间研究、程序分析
- 方法研究主要内容包括() A: 程序分析、作业分析、动作分析 B: 程序分析、作业分析、操作分析 C: 动作分析、时间研究、程序分析 D: 工作抽样、作业分析、动作分析
- 方法研究主要内容包括（ ）。 A: 程序分析、作业分析、动作分析 B: 程序分析、作业分析、工作抽样 C: 工作抽样、作业分析、动作分析 D: 动作分析、时间研究、程序分析
- （）是订单排程的基本*单位，一个生产订单的各个工序生产任务会被排在同一生产线体中的各个工位上进行生产，不会跨线体安排任务。 A: 工位 B: 工序 C: 生产线体 D: 车间