可以通过（）来克服变革的阻力。
A: 沟通和参与
B: 支持和谈判
C: 操纵和收买
D: 强制
A: 沟通和参与
B: 支持和谈判
C: 操纵和收买
D: 强制
A,B,C,D
举一反三
内容
- 0
克服组织变革阻力的策略有（） A: 营造强烈的归属感 B: 谈判 C: 操纵 D: 强制 E: 收买
- 1
管理者在处理变革阻力方面可采取（)策略。 A: 教育和沟通 B: 参与 C: 促进和支持 D: 谈判或强制
- 2
组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，但不包括以下的：（）。 A: 协商、操纵、收买和强制 B: 妥协古典设计学派理论的代表人物是（D）。A．亚当·斯密 B．马斯洛 C．哈罗德·孔茨 D．马克斯·韦伯 C: 参与、促进和支持 D: 教育和沟通
- 3
克服组织变革阻力的策略有（） A: A营造强烈的归属感 B: B谈判 C: C操纵 D: D强制 E: E收买
- 4
管理者可以从()方面减少变革的阻力。 A: 教育 B: 沟通 C: 谈判 D: 参与 E: 强制