合资进入方式产生了新企业，在东道国市场增加了一个竞争对手
正确
举一反三
- 购并进入方式产生了新企业，但在东道国市场没有新增竞争对手
- 跨国企业进入东道国市场后，可能遇到的商业伦理问题是：（ ） A: 东道国雇员文化程度不高。 B: 东道国基础设施不完善，难以支持企业物流配送。 C: 东道国有充足的原材料。 D: 东道国的同行企业联合抵制跨国企业，开展恶性竞争。
- 在哪种条件下新企业进入垄断竞争市场?()
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 在国际直接投资行为中，被称为“绿地投资”的是()。 A: 在东道国建立新企业 B: 兼并东道国企业 C: 收购东道国企业 D: 与东道国企业合作
内容
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为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。企业采取联盟方式进入东道国市场，主要是基于 等战略性考虑。 A: 风险共担 B: 资源集聚 C: 资产保护 D: 灵活应对
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市场定位第二步为提供差别，其过程就是一个企业在各方面与（）比较实力的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
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下列投资方式中，属于国际直接投资的有______。 A: 在东道国设立新独资企业 B: 在东道国并购企业 C: 与东道国企业合资开办企业 D: 个人购买国外公司的股票
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企业采用哪种市场策略进入目标市场，往往要视（）的实力及其市场营销策略情况而定。 A: 竞争对手 B: 竞赛对手 C: 竞争伙伴 D: 竞赛伙伴
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下列关于企业资源能力与进入模式选择的说法，不正确的是_____。 A: 根据资源基础理论，企业竞争优势源于其所拥有的资源集合。对于企业国际化而言，资源基础论的核心要义在于，企业能否将其竞争优势运用于其他东道国市场。 B: 并非所有跨国公司都拥有在东道国经营所需能力，但这些企业可以通过合资方式取得本土企业的经营支持，而本土企业也可以借此获得外国跨国公司的经营优势，从而形成优势互补。 C: 在合作过程中，如果隐性知识能够容易转移，那么进入者将获得经营优势。如果这种经营优势容易转移，那么企业将倾向于采取高控制权的进入模式。 D: 为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。